Juristin, eingetragene Mediatorin nach ZivMediatG und Unternehmensberaterin
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Maga. Andrea Meiche, PMM
Telefon: +43 06212 2626 0
E-Mail: andrea.meiche@edu.uni-seeburg.at
Lebenslauf Andrea Meiches
| Persönliche Angaben | |
| 24.06.1972 | Geboren in Linz, Österreich |
| Schulausbildung | |
| 09/86-07/92 | Bundeshandelsakademie Linz – Auhof, Abschluss: Matura |
| Akademische Ausbildung | |
| 02/15-12/16 | Professional Master of Mediation (PMM), Johannes Kepler Universität Linz |
| 1991 – 1996 | Studium der Rechtswissenschaften, Johannes Kepler Universität Linz Abschluss: Magistra iuris |
| Psychosoziale und systemische Ausbildungen | |
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| Beruflicher Werdegang | |
| 10/2023 – heute | Gründerin und Geschäftsführerin der AFW Academy Gmbh (eingetragene Ausbildungseinrichtung für ZivilrechtsmediatorInnen beim Bundesministerium für Justiz) Konzeption und Durchführung von Diplomlehrgängen Mediation/Entwicklung und Umsetzung praxisorientierter Fort- und Weiterbildungsformate mit Schwerpunkt Konfliktmanagement, Kommunikation und Mediation |
| 09/2017 – heute | GemeinsamLösen – selbstständige Unternehmensberaterin, eingetragene Mediatorin nach ZivMediatG / Expertenpool der WKO, Coach und Supervisorin |
| 01/2020 – heute | Meiche GmbH (Prokuristin) Recht (insbesondere Unternehmens-, Steuer- und Vertragsrecht) sowie Rechnungswesen |
| 05/24 – 07/24 | AFZ Linz – Autonomes Frauenzentrum Linz Rechtsberatung im Familien- und Sozialrecht |
| 2007 – 2019 | Sportradar Konzern Begleitung des Unternehmens vom Start-up zum börsennotierten Konzern; Aufbau zentraler Unternehmensbereiche: Recht, HR, Finance, Leitung des Rechnungswesens sowie internationale Projektarbeit (u. a. IFRS, M&A, Transfer Pricing); Implementierung eines Konfliktmanagementsystems (Pilotprojekt) sowie Durchführung interner Mediationen und Trainings |
| 2002 – 2007 | computer betting company gmbh / com-bet.com Rechnungswesen und Recht |
| 1997 – 2002 | Loizenbauer Wirtschaftstreuhand GmbH Berufsanwärterin Steuerberatung |
| 1996 | Oberlandesgericht Linz Rechtspraktikum (Bezirksgericht Linz / Landesgericht Linz) |
| Weitere fachliche Qualifikationen (Auszug) | |
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Über Andrea Meiche
Nach ihrer juristischen Ausbildung und Stationen im Steuer- und Rechtsbereich begleitete Andrea Meiche über mehr als ein Jahrzehnt den Aufbau eines internationalen Unternehmens vom Start-up bis zum börsennotierten Konzern. In dieser Zeit sammelte sie umfassende Erfahrung in Phasen schnellen Wachstums, organisatorischer Veränderung sowie der Integration neuer Unternehmen und den damit verbundenen Herausforderungen. Parallel dazu vertiefte sie ihre Expertise im Bereich Mediation und Konfliktbearbeitung im Rahmen einer fundierten postgradualen Ausbildung und übertrug dieses Wissen unmittelbar in die Praxis – unter anderem durch die Initiierung eines Pilotprojekts zum Konfliktmanagement sowie die Qualifizierung von Führungskräften im professionellen Umgang mit Konflikten.
Heute arbeitet sie als Unternehmerin, eingetragene Mediatorin, Coach und Supervisorin an der Schnittstelle von Wirtschaft, Recht und zwischenmenschlicher Dynamik. Ihr Ansatz verbindet juristische Klarheit, wirtschaftliches Verständnis und systemische Perspektiven.
Die größte Herausforderung für Unternehmen liegt heute nicht im Vermeiden von Konflikten, sondern in deren professioneller Steuerung. Wachstum, Transformation und unterschiedliche Interessenlagen führen zwangsläufig zu Spannungen – zwischen Management, Teams und EigentümerInnen. Entscheidend ist, ob diese Konflikte eskalieren oder als Ressource genutzt werden.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, braucht es fundierte Kompetenzen im Umgang mit Konflikten im organisationalen Kontext – als Schlüsselqualifikation für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Professur in Zahlen
Profil der Professur
- Dipl.-Ing. Josef Tuppinger: Flexible Bürogestaltung – Auswir-kungen und Konsequenzen neuer Formen der Arbeitsorgani-sation, Auftraggeber: Mercedes-Benz AG, 1997
- Dipl.-Ing. Christian Schmid: Optimierung der Fertigungsstruk-tur zur Neuausrichtung der teilautonomen Arbeitsgruppen in der Elementefertigung der Hilti AG, Auftraggeber: Hilti AG, Schaan, 1997
- Dipl.-Ing. Werner Fuchshuber: Einführung von Gruppenar-beit in der Produktion, Auftraggeber: Bombardier-Rotax, 1997
- Dipl.-Ing. Herwig Bernd Habeler: Reorganisation der In-standhaltung bei Flender Austria Antriebstechnik AG durch die Einführung von TPM, Auftraggeber: Flender Austria An-triebstechnik AG, 1998
- Dipl.-Ing. Gerald Scheer: Layoutgestaltung für die Endmon-tage einer Warmwasserspeicherproduktion, Auftraggeber: Austria Email AG, 1998
- Dipl.-Ing. Harald Ober: Der Prozesspilot – Entwicklung eines Intranet-Tools zur Kommunikation von Geschäftsprozessen, Auftraggeber: AVL List GmbH, 1998
- Dipl.-Ing. Hermann Hinterseer: Optimierung der Produkti-onsprozesse und innerbetriebliche Transportgestaltung in ei-nem Sägewerk, Auftraggeber: Schaffer Sägewerk Holzexport GmbH, 1998
- Dipl.-Ing. Ulrich Trog: Marktübersicht über potentielle Anbie-ter von Innovationsdienstleistungen, Auftraggeber: Wirt-schaftskammer Steiermark, 1998
- Dipl.-Ing. Thomas Reuter: Neuausrichtung der Fachzeit-schrift „Wirtschaftsingenieur“, Auftraggeber: Österr. Ver-band der Wirtschaftsingenieure, 1998
- Dipl.-Ing. Cornelia Brugger: Analyse und Optimierung der Durchlaufzeiten einer Produktgruppe bei großer Varianten-vielfalt, Auftraggeber: Wo&Wo Grün GmbH, 1998
- Dipl.-Ing. Lucian Arsenovici: Vergleich der Logistik-Systeme bezogen auf Etikettiervorgänge und anschließende Prozess-kostenanalyse, Auftraggeber: Leder&Schuh Logistik GmbH, 1999
- Dipl.-Ing. Werner Alois Dreschl: Modellierung des Innovati-onsprozesses eines Nischenproduzenten für Reinraumtech-nik, Auftraggeber: Ortner Reinraumtechnik GmbH, 1999
- Dipl.-Ing. Martin Wimmer: Corporate Culture and Quality in fast Growing Companies, Auftraggeber: Ericsson Corpora-tion, 1999
- Dipl.-Ing. Wolfgang Danzer: Auftraggeberneutrales Pro-duktauditsystem für Prototypen im Fahrzeugbau, Auftragge-ber: Steyr-Daimler-Puch Fahrzeugtechnik AG, 1999
- Dipl.-Ing. Rudolf Egger: Wissensmanagement – unser Weg zur lernenden Fabrik, Auftraggeber: Steyr Powertrain Group, 1999
- Dipl.-Ing. Hannes Frais: Analyse und Gestaltung der Wis-senslogistik zwischen drei Produktionsstandorten eines Ober-flächenveredlers, Auftraggeber: Collini GmbH, 1999
- Dipl.-Ing. Andreas Schuster: Einsatz von Wissensmanage-ment-Methoden im Bereich Forschung und Entwicklung ei-nes Motorenentwicklers, Auftraggeber: AVL List GmbH, 1999
- Dipl.-Ing. Richard Ems: Wissensbasiertes Innovationspro-zess-Management als Basis für erfolgreiche Produktinnovati-onen, Auftraggeber: HTP Röhrig AG, 1999
- Dipl.-Ing. Christian Schandor: Reorganisationsvorschlag bei den Truppenwerkstätten des Österreichischen Bundesheeres am Beispiel des mKPz Leopard 2A4, Auftraggeber: Österrei-chisches Bundesheer, 2000
- Dipl.-Ing. Martina Torstensson: Market- and Competitor Analysis for web based Forecasting Services, Auftraggeber: Siemens PSE, 2000
- Dipl.-Ing. Robert Martin Stübler Auswahl und Einführung von Wissensmanagementtools für ein Universitätsinstitut, Auf-traggeber: TU-Graz, Institut für Wirtschafts- und Betriebs-wissenschaften, 2000
- Dipl.-Ing. Alexander Weismann: Variation der peripheren Systeme eines Flüssigwasserstofftanks für Brennstoffzellen-fahrzeuge mit Hilfe der TRIZ – Methode, Auftraggeber: MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik, 2001
- Dipl.-Ing. Dr. Eva-Maria Binder, MSc: Wissensorientiertes Management von Innovationsprozessen, Auftraggeber: Bio-min GTI GmbH, 2001
- Mag. Andreas Ekl, MSc: Einführung eines informationstech-nologiegestützten Wissensmanagementsystems, Auftragge-ber: max.mobil. Telekommunikation Service GmbH, 2002
- Ing. Felix Marx, MSc: Entwicklung und Auswahl von Füh-rungskräften in wissensgetriebenen und innovativen Unter-nehmen, 2003
- Dipl.-Ing. (FH) Gregor Moretti: Online Coaching im Innovati-onsmanagement durch neue Kommunikationssysteme aus wirtschaftlicher Sicht, Auftraggeber: Innovation Service Net-work, 2004
- Ing. Andrea Faulhaber, MSc: Wissensmanagement zur Ver-wirklichung einer innovationsfördernden Unternehmenskul-tur in einem traditionellen Softwarehaus, Auftraggeber: EDVG – Elektronische Datenverarbeitung GmbH & Co. KG, 2005
- Ing. Werner Proschinger, MBA: Transfer von implizitem Wis-sen im Mehrschichtbetrieb, Auftraggeber: Georg Fischer Ei-senguss GmbH, 2007
- Ing. Michael Faschingbauer, MBA: Gründen mit Effectuation -Praktische Erprobung eines innovativen Ansatzes in der Be-gleitung von Unternehmensgründungen, 2008
- Mag. Bettina Schweiger, MSc: Qualitative Analyse des Wis-sensmanagements in steirischen Klein- und Mittelunterneh-men, Auftraggeber: Steirische Wirtschaftsförderung, 2009
- Birgit Sanders, MBA: Crowd Investing / Equity Based Crowd Funding – An Academic Journey to Discover Requirements on how to successfully Operate an Equity Based Crowd Funding Online Platform, 2013
- Franziska Polsterer B.A.: Die Rolle des Businessplans im Effectuation Modell, 2014
- Oliver Stephan: Externalisierungsgrad von implizitem Wissen in der mittleren Führungsebene von Großunternehmen ver-schiedener Branchen in Deutschland und Österreich mittels sozialer Netzwerke, 2014
- Daniela Kern: Faktoren einer erfolgreichen Crowdfunding Kampagne für österreichische KMU’s, 2014
- Johann Teufl: Welche Chancen hat Crowdfunding/-investing als alternative Finanzierungsform für Startups?, 2015
- Reinhold Binder: Crowdfunding als alternative Finanzierungs-form von Unternehmen in der Gründungsphase – Ein Finan-zierungsleitfaden für Jungunternehmer/innen, 2015
- Mag. Jürgen Eidler, Mag. Wolfgang Pichler: Crowdfunding im genossenschaftlichen Bankenumfeld, 2015
- Ing. Markus Helferstorfer: Nutzung von Effectuation beim Gründungsprozess eines Startups, 2015
- Daniela Kern: Crowdfunding Kampagnen für KMU, 2015
- Gernot Sklenofsky: Die Chancen interaktiver Wertschöpfung und Co-Creation von Gütern als auch Prozessen durch Ko-operation eines Unternehmens mit Verbrauchern anhand ei-nes Fallbeispiels „Collective Furniture“, 2015
- Klaus Lanner, MBA: Innovations-Framework für Startups, 2016
- Anne Aubrunner: Die strategische Bedeutung von Innovatio-nen bei Genossenschaftsbanken am Beispiel der Raiffeisen-banken im D-A-CH-Raum, 2016
- Thomas Sillhengst: Open Innovation in österreichischen KMUs – Anwendungsfälle und Voraussetzungen, 2017
- Nicole Zehentner: Crowdfunding – Notwendige Maßnahmen in Österreich, um potentielle Investoren zum Crowdinvest-ment zu motivieren, 2017
- Dipl.-Ing. Alexander Unterweger: Potentiale und Herausfor-derungen von Crowdfunding als alternatives Finanzierungs-instrument für österreichische KMU, 2018
- Franziska Polsterer, B.A.: Die Rolle des Effectuation Modells in Businessplänen, 2018
- Simon Kolbeck: Systematische Erhebung zur Zukunft der Krankenversicherungen hinsichtlich Innovationen und Prä-ventionsmaßnahmen, 2019
- Martin A. Dolkowski: Open Innovation in der österreichi-schen holzverarbeitenden Industrie – Mit Fokus auf patent-rechtlicher Schützbarkeit der Innovationen, 2019
- Alexander Scheucher: Initial Coin Offerings als Finanzie-rungsinstrument – Nutzen und Auswirkungen für ausgeben-de Unternehmen, 2020
- Gareth Lewis, BA: A proposal for organisations to build a New Work environment by implementing corporate crowd-funding, 2021
- Ing. Roman Fritz: Synergiegenerierung mit dem Innovati-onsmanagement inklusive dazugehöriger internetbasierender Crowdsourcing Werkzeuge für die Post-Merger-Integration in M&A-Projekten, 2021
- Jürgen Jernej, MBA: Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen als Treiber des Innovationsmanagements, 2021
- Ing. Christoph Berger, MSc: Erfolgsfaktoren für die Entwick-lung von digitalen Geschäftsmodellen in etablierten Unter-nehmen und der disruptiven Welt, 2023
- Ing. Peter Kasmanhuber: Österreichische „Einhörner“ – Eine Untersuchung über die Auswirkung einer kapitalintensiven Risikokapitalfinanzierung auf das Wachstum von Startups zu Unicorn-Unternehmen, 2023
- Nikolas Felix Magele, BSc (WU): Der Einfluss des Multi-Akteurs-Ansatzes in der Fördermaßnahme 77-06 EIP-AGRI auf die Innovationsfähigkeit in der österreichischen Land-wirtschaft, 2024
- Mag. (FH) Barbara Bauer: Nachhaltige Transformation im Mittelstand: Wege zur Verankerung einer wertschöpfenden Nachhaltigkeitsstrategie in operativen Prozessen, 2025
- Peter Dollack: Weiterentwicklung der Kollegialen Beratung als kollektiver Kreativprozess für KMU, in Arbeit
- Alexander Wacker, BSc.: Innovationsfördernde öffentliche Beschaffung: Ziele und Wirkung, in Arbeit
Über Manfred Wieland
Nach beruflichen Stationen in Italien, USA und Spanien startete er seine Karriere bei nationalen und internationalen Banken. Vor 10 Jahren gründete er stiftung-nextgen – das bis dato einzige Stiftungsoffice in Österreich. Im Sinne einer Stiftungsmanufaktur ist stiftung-nextgen ausschließlich seinen Kunden verpflichtet und schützt so deren Interessen. Mehrere Mandate als Stiftungsbeirat und -vorstand in Österreich und Liechtenstein runden sein Profil ab.
Die größte aktuelle Herausforderung für Stiftungen liegt im Management des Generationenübergangs innerhalb der Stifterfamilien. Dies führt auch dazu, dass die klare Führung von der Stiftergeneration auf folgende mehrere Generationen und Stämme übergeht. Eine zentrale Rolle zum Managen dieser Problematik kommt den Stiftungsvorständen zu – und damit diese bestens vorbereitet und qualifiziert sind, starten wir mit dem ersten Hochschullehrgang zum Thema „Stiftungsmanagement“.
Meine Buchempfehlung
Awards und Auszeichnungen der Professur
Rudolf Sallinger-Preis für die Dissertation „Innovationsdienstleistungen im wissensorientierten Management von Innovationsprozessen“
1. Platz beim Constantinus Award 2019 in der Kategorie Management Consulting
1. Platz beim Constantinus Award 2018 in der Kategorie Management Consulting
1. Platz beim Constantinus Award 2017 in der Kategorie Management Consulting
1. Platz beim Constantinus Award 2016 in der Kategorie Management Consulting
- 1. Platz beim Constantinus Award 2009 in der Kategorie Management Consulting
Publikationen und Transferleistungen der Professur
Schlüsselpublikationen
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- Willfort, R., Weber, C. (2021): Der Green Deal braucht eine starke und aktive Crowd in den Regionen: in Hofstadler, Ch., Motzko, Ch. (Hrsg.): Agile Digitalisierung im Baubetrieb, Springer
- Willfort, R., Weber, C. (2019): Gemeinsam mit der Crowd die Gebäude und Städte von morgen gestalten: in Hofstadler, Ch. (Hrsg.): Aktuelle Entwicklungen in Baubetrieb, Bauwirt-schaft und Bauvertragsrecht, Springer
- Willfort, R., Weber, C. (2017): Credition in Business – Inno-vation with Crowdbusiness. To appear in: Angel, H.F., Ovie-do, L., Paloutzian, R.F., Runehov, A., Seitz, R.J. (Eds.) Processes of Believing: The Acquisition, Maintenance, and Change in Creditions, Springer
- Willfort, R. (2017): Handlungsempfehlungen für Unternehmen & Zukunftsperspektiven: in Seja, Ch., Narten, J. (Hrsg.): Creative Communities – Ein Erfolgsinstrument für Innovationen und Kundenbindung, Springer
- Willfort R., Weber C. (2016) The Crowdpower 2.0 Concept: An Integrated Approach to Innovation That Goes Beyond Crowdfunding. In: Brüntje D., Gajda O. (eds) Crowdfunding in Europe. FGF Studies in Small Business and Entrepreneurship. Springer, Cham
- Willfort, R., Weber, C. (2016): Crowdbasierte Innovation – von der kreativen Zerstörung zur Geschäftsmodellinnovation: in Kreative Zerstörung 4.0 – Fokus Digitalisierung, Ausgabe 2/2016 der Wirtschaftspolitischen Blätter der WKO
- Willfort, R., Grillitsch, W., Granig, P. (2016): Innovation-Camp©: QuerdenkerInnen designen Innovationen – eine integrierte Methode für Crowd-basiertes Innovationsmanagement: in Granig, P. (Hrsg.): Geschöftsmodellinnovationen, Springer
- Willfort, R., Gajda, O., Weber, C. (2014): The Crowdfunding Ecosystem – Benefits and examples of Crowdfunding Initiatives. To appear in: Egger, R., Gula, I., Walcher, D. Open Tourism – Open Innovation, Crowdsourcing and Collaborative Consumption challenging the tourism industry, Springer.
- Angel, H-F., Willfort, R. (2013): Die Systematik hinter Bauchentscheidungen. Warum vor allem Glaubensprozesse (Creditionen) unsere Wirtschaft steuern, in: Benedikt Lutz (Hg.): Wissen im Dialog, Krems
- Köck, A.M., Willfort, R. (2013): Unterstützung von Wissensarbeit und Open Innovation mittels Web 2.0 am Beispiel der Ideenplattform Neurovation. In: Pircher, R. (Hrsg.): Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissensnetzwerke, Konzepte, Methoden, Erfahrungen. Publicis, Erlangen, 2. überarbeitete Auflage.
- Bojer, F., Tuppinger, J., Willfort, R. (2010): Änderungsmanagement in einem wissensintensiven KMU. In: Pircher, R. (Hrsg.): Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissens-netzwerke, Konzepte, Methoden, Erfahrungen. Publicis, Er-langen.
- Köck, A.M., Willfort, R. (2010): Unterstützung von Wissens-arbeit und Open Innovation mittels Web 2.0 am Beispiel der Ideenplattform Neurovation. In: Pircher, R. (Hrsg.): Wis-sensmanagement, Wissenstransfer, Wissensnetzwerke, Kon-zepte, Methoden, Erfahrungen. Publicis, Erlangen.
- Soukup, U., Willfort, R. (2008): Wissensg’schichten – Neue Wege im Umgang mit Wissen, WIFI-Schriftenreihe Nr.337, (Hrsg.) Wirtschaftskammer Österreich.
- Willfort, R., Tochtermann, K., Neubauer, A. (Hrsg. 2007) Creativity@Work für Wissensarbeit. Kreative Höchstleistun-gen am Wissensarbeitsplatz auf Basis neuester Erkenntnisse der Gehirnforschung. Shaker Verlag, Aachen.
- Tochtermann, K., Dösinger, G., Willfort, R. (2007): Innovati-on und Kreativität in der Wissensgesellschaft in: In: Willfort, R., Tochtermann, K., Neubauer, A. (Hrsg.): Creativity@Work für Wissensarbeit. Kreative Höchstleistungen am Wissensarbeitsplatz auf Basis neuester Erkenntnisse der Gehirnforschung. Shaker Verlag, Aachen, 5-15.
- Köck, A. M., Hartlieb, E., Willfort, R. (2007): Der Status Quo in den Creative Industries. In: Willfort, R., Tochtermann, K., Neubauer, A. (Hrsg.): Creativity@Work für Wissensarbeit. Kreative Höchstleistungen am Wissensarbeitsplatz auf Basis neuester Erkenntnisse der Gehirnforschung. Shaker Verlag: Aachen, 17-26.
- Willfort, R., Köck, A. M., Hartlieb, E. (2007): Neurovation: Die Idee der Verbindung von Neurophysiologie und Innova-tion. In: Willfort, R., Tochtermann, K., Neubauer, A. (Hrsg.): Creativity@Work für Wissensarbeit. Kreative Höchstleistungen am Wissensarbeitsplatz auf Basis neuester Erkenntnisse der Gehirnforschung. Shaker Verlag, Aachen, 53-58.
- Köck, A. M., Willfort, R. (2007) Am Weg zu Innovation 2.0. In: Willfort, R., Tochtermann, K., Neubauer, A. (Hrsg.) Crea-tivity@Work für Wissensarbeit. Kreative Höchstleistungen am Wissensarbeitsplatz auf Basis neuester Erkenntnisse der Gehirnforschung. Shaker Verlag, Aachen, 87-94.
- Winkler, R., Wipplinger, A., Hartlieb, E., Hirschbichler, E., Köck, A. M., Willfort, R. (2007): Wissensaspekte im Innovati-onsmanagement. In: Wissensmanagement Forum (Hrsg.) Das Praxishandbuch Wissensmanagement. Integratives Wis-sensmanagement. Verlag der Technischen Universität: Graz, 45-60.
- Willfort et al. (Hrsg., 2005) Praxishandbuch Wissensma-nagement. Wissen erfolgreich nutzen – jetzt in und Zukunft. Teil 3, Graz.
- Willfort et al. (Hrsg., 2003) Praxishandbuch Wissensmanagement. An Illustrated Guide to Knowledge Management. Teil 2, Graz.
- Vorbach, ST.; Willfort, R.; Hartlieb, E.(2003): Innovationsnetzwerke für KMU’s. In: Graggober, M., Ortner, J., Sammer, M.: Wissensnetzwerke -Konzepte, Erfahrungen und Entwicklungsrichtungen, Wiesbaden.
- Hartlieb, E., Willfort, R. (2003): Innovationsmanagement zur erfolgreichen Einführung neuer Technologien, in: FH Joanneum Gesellschaft mbH (Hrsg.): Trust und digitale Signaturen, Graz.
- Willfort, R. (2002): Innovationsdienstleistungen zur Stärkung der Wissensbasis von Unternehmen. In: Bornemann, M., Sammer, M.(Hrsg.): Anwendungsorientiertes Wissensma-nagement, Wiesbaden.
- Willfort, R. (2001): Wissensmanagement mit Innovations-dienstleistungen, Techno-ökonomische Forschung und Pra-xis, Hrsg.: Bauer, U., Biedermann, H., Wohinz, J.W., Wies-baden.
- Willfort, R. (2000): Innovationsdienstleistungen im wissens-orientierten Management von Innovationsprozessen, Dissertation, Technische Universität Graz.
- Wohinz, J.W., Willfort, R. (2000): Innovationsdienstleistungen – Ein Outsourcing-Ansatz im Innovationsprozeß. In: Seicht, G. (Hrsg.): JdR 2000, Wien.
- Köck, A. M., Tochtermann, K., Willfort, R. (2008) Kreative Geister: In-novationsplattformen im Web. Wissensmanagement – Das Magazin für Führungskräfte, Ausgabe 4/08, 32-34.
- Willfort, R./ Willfort, R. (2008): Persönliches Wissensmanagement – Der genetische Code des Erfolgs, personal manager. Zeitschrift für Human Resources. Nr. 1, 28-30.
- Tochtermann, K., Stocker, A., Willfort, R. (2007): Web 2.0 im Personalmanagement: Chancen und Risiken für Unternehmen, in: personalma-nager 5/2007.
- Tochtermann, K., Köck, A. M., Willfort, R. (2007): Creativity@Work in der Wissensarbeit. Wissensmanagement – Das Magazin für Führungskräfte, Ausgabe 1/07, 14-15.
- Köck, A. M., Willfort, R. (2007) Creative Knowledge Work for Innova-tion. Journal der Österreichischen Gesellschaft für Artificial Intelligence, Ausgabe 26/1, 9-13.
- Willfort, R., Willfort, R. (2007): Der genetische Code des persönlichen Erfolgs, Wissensmanagement Online, Oktober 2007, http://www.wissensmanagement.net/online/archiv/2007/10_2007/code.shtml, Abfrage am 14.09.2010.
- Willfort R., Tuppinger, J. (2006) Wissensmanagement als Impuls zur Regionalentwicklung. Zeitschrift Wissensmanagement, Heft 2 März-April 2006.
Tochtermann, K., Dösinger, G., Willfort, R. (2006): Wissensflüsse optimieren – Erfahrungen aus Projekten in KMU. personal manager. Zeitschrift für Human Resources. Nr. 2, 18-21. - Willfort, R.(2005): Vom Wissensmanagement zum „Knowledge Work Management“, WING-business, 38(2005)2.
- Hartlieb, E., Willfort, R. (2003): Was man von Innovationsprofis lernen kann. In: Innovationspirit – Journal für angewandte Innovation, Ausgabe September 2003.
- Ofenböck, K., Willfort, R. (2001): Innovationsdienstleistungen zur Stärkung der Innovationsfähigkeit von Unternehmen, WING-Business, 33(2001)3.
- Willfort, R., Lercher H-J. (1999): Telekommunikation: Der Null-Schilling-PC kommt bestimmt! WING-business, 31(1999)4.
- Willfort, R. (1999): Innovation ist schöpferische Zerstörung?! WING-Business 32, (1999)3.
- Willfort, R. (1998): Anleitung zur professionellen Nutzung von Internet-diensten, WING-Business, 30(1998)3.
- Willfort, R. (1998): Wie komme ich zum Datenhighway? WING-Business, 30(1998)2.
- Willfort, R. (1998): Internet – Eine Einführung in die vernetzte Compu-terwelt, Wirtschaftsingenieur, 30(1998)1.
- Willfort, R. (1997): Faktor 10, Wirtschaftsingenieur 40(1997)4.
Hecker, A. & Huber, F. (2017). The Future of the Management of Innovation: Trends and Challenges. In: Tang, M. & Werner, C. H. (Hrsg.): Handbook of the Management of Creativity and Innovation, World Scientific, S. 331–346.
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Huber, F. & Werndl, C. (2016). Kontroversen zur Schätzung und Prognosefähigkeit am Beispiel globaler Klimawandel sowie wirtschaftswissenschaftlicher Vorhersagestudien. In R. Bachleitner, M. Pausch & M. Weichbold (Eds.), Wissenschaftstheoretische und methodologische Problemlagen empirischer Voraussagen und statistischer Vorhersagen. Grundlagen und Kontroversen erfahrungswissenschaftlicher Prognoseverfahren. Berlin: Springer.
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Huber, F. (2013). Invited workshop presentation: Can motorsport valley drive us green? Stavanger Centre for Innovation Research, Stavanger, Norway, September 6 2013.
Huber, F. (2013). Invited seminar presentation: Can motorsport valley drive us green? Nottingham University Business School, Nottingham, UK, May 7 2013.
Huber, F. (2012). Invited workshop presentation: Knowledge networking in innovative clusters: important for whom? Knowledge Networking: Exploring Social Dynamics of Innovation Conference. RWTH Aachen University, Germany, December 8 2012.
Huber, F. (2012). Invited seminar presentation: Knowledge networking in innovative clusters: insights from the Cambridge IT Cluster. Work Foundation, London, UK, November 22 2012.
Huber, F. (2012). Invited seminar presentation: Can motorsport valley drive us green? The spatiality of the enablers of and barriers to cleantech. CIRCLE Centre for Innovation, Research and Competence in the Learning Economy, Lund, Sweden, November 22 2012.
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Huber, F. (2008). Personal networks and knowledge flows. On the role of proximity in the Cambridge IT Cluster. 5th Annual Cluster Research Workshop 2008 Networks in Society and Economy, Department of Geography, University of Cambridge, UK, April 30 2008.
Huber, F. (2007). Invited talk: Personal networks and knowledge flows in Clusters. Absorption, leakage and spatial dimensions in the Cambridge IT Cluster. Library House Science Club, Cambridge, UK, April 30 2008.
Huber, F. (2007). Invited talk: The social network foundation of knowledge spillovers in industrial clusters. An investigation of mechanisms in Cambridge. Discussion of doctoral students work. ESRC Doctoral Workshop. Centre for Entrepreneurship, Durham Business School, Durham University, UK, March 22 2007.
Huber, F. (2005). Invited talk: Social network analysis: theoretical backgrounds and analysis of knowledge flows. ICT&S Center (Advanced Studies and Research in Information and Communication Technologies & Society), University of Salzburg, Austria, May 2 2005.
Huber, F., Schafranek, M. & Werndl, C. (2005). Invited guest lecture: On self-organisation in social systems. Course Technology Assessment, Department of Communication Science, University of Salzburg, Austria, April 19 2005.
Huber, F. (2004). Social network analysis: theoretical backgrounds for meaningful interpretation, application for researching localised knowledge spillovers. Austrian Research Centers Seibersdorf, Seibersdorf, Austria, April 19 2005.
